Définition
L’entretien annuel d’évaluation est un échange formel, en principe une fois par an, entre un salarié et son responsable. Il dresse le bilan de l’année écoulée au regard des objectifs fixés, apprécie la manière de travailler et les compétences mises en œuvre, puis fixe les objectifs de la période suivante. Ses conclusions nourrissent souvent les décisions de rémunération, de promotion ou de formation. Il ne remplace pas le feedback régulier : un salarié ne devrait rien découvrir le jour de son entretien.
Ce que dit le droit
Aucune disposition générale du Code du travail n’impose l’entretien annuel d’évaluation : il relève du choix de l’employeur, sauf si une convention ou un accord collectif le prévoit. Lorsqu’il existe, deux articles l’encadrent. L’article L1222-2 limite les informations demandées au salarié à celles qui présentent un lien direct et nécessaire avec l’évaluation de ses aptitudes professionnelles. L’article L1222-3 impose d’informer expressément le salarié, avant leur mise en œuvre, des méthodes et techniques d’évaluation utilisées à son égard ; les résultats sont confidentiels et les méthodes doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie. Si le dispositif repose sur un traitement automatisé de gestion du personnel ou permet de contrôler l’activité, le CSE des entreprises d’au moins 50 salariés doit en être informé, voire consulté, au préalable (article L2312-38). Cas particulier : pour un salarié en forfait annuel en jours, les dispositions supplétives de l’article L3121-65 prévoient un entretien annuel sur la charge de travail, l’organisation du travail, l’articulation avec la vie personnelle et la rémunération.
Entretien annuel et entretien de parcours professionnel
L’entretien de parcours professionnel, issu de la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025, est obligatoire : il a lieu au cours de la première année suivant l’embauche, puis tous les quatre ans au plus (article L6315-1). Il porte sur les compétences, la situation et le parcours du salarié, ses besoins de formation et ses souhaits d’évolution, et le texte précise qu’il ne porte pas sur l’évaluation du travail du salarié. Si les deux entretiens sont organisés à la suite, séparez-les nettement : deux temps, deux supports, deux comptes rendus. Notre article sur l’entretien de parcours professionnel détaille la réforme, et le chapitre feedback et entretiens à distance explique comment mener ces échanges en visio.