Objectifs, feedback et entretiens

Quand on ne voit plus son équipe travailler, on la pilote par les résultats. Cette rubrique explique comment fixer des objectifs compréhensibles et mesurables (objectifs SMART, OKR, indicateurs clés), comment suivre leur avancement sans glisser vers la surveillance, et comment entretenir un dialogue régulier avec chaque collaborateur. Vous y trouverez des exemples d’OKR rédigés pour plusieurs types d’équipes, une trame de one-to-one avec des questions prêtes à l’emploi et un point complet sur l’entretien de parcours professionnel créé par la loi du 24 octobre 2025, qui remplace l’entretien professionnel. Les obligations légales sont présentées avec leurs références et leur date d’entrée en vigueur. Ces articles complètent les chapitres du guide consacrés aux objectifs et indicateurs et au feedback à distance.