Rubrique
L’IA générative et les agents IA entrent dans le travail quotidien des équipes, souvent avant que l’entreprise ait fixé des règles. Cette rubrique aide les managers et les dirigeants à encadrer ces usages : rédiger une charte d’utilisation, protéger les données, former l’équipe et associer les représentants du personnel. Elle fait aussi le point sur le règlement européen sur l’intelligence artificielle (AI Act) et sur ce qu’il change pour l’employeur qui utilise l’IA dans le recrutement, l’évaluation ou l’organisation du travail, avec un calendrier tenu à jour. Plus largement, elle traite la transformation numérique comme un projet de conduite du changement, dans lequel le manager de proximité joue un rôle central. Ces articles prolongent les deux derniers chapitres du guide, consacrés à l’IA et au management et à la conduite du changement.
IA et transformation Trame et modèle
Cartographier les usages, protéger les données, imposer la vérification humaine, rédiger une charte IA en neuf rubriques et former l’équipe : la méthode pour encadrer l’IA générative au travail sans l’interdire.
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IA et transformation Point juridique
Pratiques interdites, systèmes à haut risque dans l’emploi, obligations du déployeur, report au 2 décembre 2027 par l’omnibus IA : ce que le règlement européen sur l’IA…
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