Cohésion et bien-être

La distance fragilise ce qui faisait tenir une équipe sans effort : les échanges informels, la reconnaissance visible, l’entraide spontanée. Elle peut aussi brouiller la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle. Cette rubrique aide les managers et les RH à entretenir la cohésion, à repérer l’isolement ou la surcharge d’un collaborateur et à organiser des moments collectifs qui ont du sens, en ligne comme en présentiel. Elle aborde aussi le droit à la déconnexion et la prévention des risques psychosociaux, en distinguant ce qui relève du manager et ce qui relève des professionnels de santé au travail. Les contenus s’appuient sur les publications de l’INRS, de l’ANACT et du ministère du Travail ; ils ne remplacent pas l’avis du médecin du travail ou du service de prévention et de santé au travail.